Gestion de proyectos

La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar y supervisar recursos para alcanzar objetivos específicos dentro de plazos y restricciones definidas. Su aplicación abarca industrias como tecnología, construcción, salud y educación. Este enfoque permite optimizar la asignación de tareas, controlar costos y garantizar la calidad del resultado final.

Componentes esenciales

Tres elementos fundamentales definen la gestión de proyectos:

• Ámbito: Definición clara de objetivos y límites del proyecto.

• Recursos: Incluyen equipos humanos, presupuestos y herramientas técnicas.

• Cronograma: Planificación temporal con hitos y plazos específicos.

Metodologías clave

Las metodologías guían el enfoque de ejecución y supervisión. Entre las más utilizadas:

• Metodología Waterfall: Secuencial, con fases definidas y poco flexibilidad.

• Metodología Agile: Iterativa, enfocada en la adaptación continua y entrega por etapas.

• Metodología Scrum: Versión práctica de Agile con roles definidos y ciclos cortos.